柠檬铺NM13
送货员改变雀巢
时间：2022-08-03 17:57 文章来源：励志名言 点击次数：
包必达，国际知名企业家，曾任食品饮料巨头雀巢公司首席执行官。他先是在公司做送货员，每天早起，开着冷藏车去超市和咖啡店送冰淇淋，后来一步步成为中层领导。
1992年，雀巢公司首席执行官何塞准备退休。没人料到他会任命包必达为接班人，但协助他拓展公司业务的首席运营官却落选了。这一任命立即将包必达推到了风口浪尖。无论如何，他都不是接任这个职位的最佳人选。
有人问木燮，你为什么选择包必达接班？穆协坦言，“一天晚上，包必达来到我的办公室，我问他，我退休后，你最想做什么？比达直接说想坐我的位子。所以我把座位让给了他。”这个解释似乎有点可笑，大家继续问“你在包里看到了什么？”穆淡定地说:“他有能力改变自己，以后雀巢。”
比达在这场纠纷中担任了雀巢公司的首席执行官。他上任后做的第一件事就是卖掉“芬达斯”冷冻食品公司和“希尔斯兄弟”咖啡公司，关闭114家工厂。此举引起轩然大波。其中一些公司仍在盈利。他们为什么要卖呢？为了抗议，一些公司中层和高层集体辞职，他却立场坚定，毫不动摇。一年后，公司不仅没有下滑，利润还增长了几个百分点。一些调查公司得出结论，他出售并关闭了一些公司，节省了超过25亿美元的投资。甩掉包袱，轻装上阵的雀巢获得更快的发展。他们对包必达有了新的认识。
三年后，巴比达又做了一个令人费解的决定:以103亿美元收购北美第二大宠物食品制造商Poorna Company，这家公司已经走向衰落。“奇怪，这是宠物食品，而我们的牌子是人类食品。你疯了吗？”人们指责他。包必达非常冷静，他说:“我们现在必须改变雀巢生产的品种。宠物食品的增长速度快于儿童食品、果汁和面食，所以我们应该抓住这个机会。”结果这个决定让公司的发展速度提高了两个百分点。后来还与法国化妆品巨头欧莱雅共同投资，发展美容营养品业务，进军茶饮和保健饮料市场。
自从他成为首席执行官以来，他一直处于怀疑之中。但是在他任职期间，公司市值翻了三倍，一年公司收入增长到13。7%，创下纪录。当被问及包必达成功的秘诀时，他坚定地说:“要有能力改变自己。只有改变自己，才有成功的机会。”
1992年，雀巢公司首席执行官何塞准备退休。没人料到他会任命包必达为接班人，但协助他拓展公司业务的首席运营官却落选了。这一任命立即将包必达推到了风口浪尖。无论如何，他都不是接任这个职位的最佳人选。
有人问木燮，你为什么选择包必达接班？穆协坦言，“一天晚上，包必达来到我的办公室，我问他，我退休后，你最想做什么？比达直接说想坐我的位子。所以我把座位让给了他。”这个解释似乎有点可笑，大家继续问“你在包里看到了什么？”穆淡定地说:“他有能力改变自己，以后雀巢。”
比达在这场纠纷中担任了雀巢公司的首席执行官。他上任后做的第一件事就是卖掉“芬达斯”冷冻食品公司和“希尔斯兄弟”咖啡公司，关闭114家工厂。此举引起轩然大波。其中一些公司仍在盈利。他们为什么要卖呢？为了抗议，一些公司中层和高层集体辞职，他却立场坚定，毫不动摇。一年后，公司不仅没有下滑，利润还增长了几个百分点。一些调查公司得出结论，他出售并关闭了一些公司，节省了超过25亿美元的投资。甩掉包袱，轻装上阵的雀巢获得更快的发展。他们对包必达有了新的认识。
三年后，巴比达又做了一个令人费解的决定:以103亿美元收购北美第二大宠物食品制造商Poorna Company，这家公司已经走向衰落。“奇怪，这是宠物食品，而我们的牌子是人类食品。你疯了吗？”人们指责他。包必达非常冷静，他说:“我们现在必须改变雀巢生产的品种。宠物食品的增长速度快于儿童食品、果汁和面食，所以我们应该抓住这个机会。”结果这个决定让公司的发展速度提高了两个百分点。后来还与法国化妆品巨头欧莱雅共同投资，发展美容营养品业务，进军茶饮和保健饮料市场。
自从他成为首席执行官以来，他一直处于怀疑之中。但是在他任职期间，公司市值翻了三倍，一年公司收入增长到13。7%，创下纪录。当被问及包必达成功的秘诀时，他坚定地说:“要有能力改变自己。只有改变自己，才有成功的机会。”